2022-12-02
景色入秋，翻開(kāi)新視界，2022年8月12-14日，高斯寶在松山湖隆重召開(kāi)2022戰略研討會(huì )。公司全體高層及咨詢(xún)團隊齊聚一堂，共商共策企業(yè)戰略，謀定未來(lái)五年企業(yè)發(fā)展規劃。
此次戰略研討會(huì )的召開(kāi)，旨在探討提煉公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀(guān)，立足全局視野，為公司發(fā)展戰略規劃提供依據和思路，助推公司可持續發(fā)展。
董事長(cháng)阮世良先生進(jìn)行開(kāi)幕致辭?；厥?6年公司發(fā)展歷程，面對新時(shí)代的機遇與挑戰，高斯寶將面臨著(zhù)重大變革，唯有上下同欲、思想統一，站的更高、看的更遠，才能突破創(chuàng )新、快速發(fā)展，贏(yíng)取更大市場(chǎng)！阮董事長(cháng)期待公司精英暢所欲言、開(kāi)拓思維，梳理公司發(fā)展重大問(wèn)題，探討戰略規劃目標，為高斯寶未來(lái)聚力研討、獻言獻策！
公司聘請的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團隊圍繞"企業(yè)戰略目標"、"增長(cháng)目標路徑"、"客戶(hù)結構"、"關(guān)鍵任務(wù)"、"瓶頸突破"等核心議題，引導公司核心管理層展開(kāi)詳細的分析與討論，通過(guò)頭腦風(fēng)暴式的交流，歸納提煉使命、愿景、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化；通過(guò)對主要經(jīng)營(yíng)矛盾抽絲剝繭式的分析推演，聚焦解決問(wèn)題的切入點(diǎn)，明確表面問(wèn)題、過(guò)渡問(wèn)題和根源問(wèn)題，并進(jìn)一步探討根源性的解決方案。公司高管團隊集思廣益，暢所欲言，斗志昂揚，對高斯寶的未來(lái)發(fā)展滿(mǎn)懷信心。
研討會(huì )最終決議高斯寶將本著(zhù)"為低碳社會(huì )提供智慧能源解決方案"的使命，堅定"成為全球數字電源領(lǐng)先企業(yè)"的愿景，堅持"正直、誠信、卓越、奮斗者為本"的核心價(jià)值觀(guān)。圍繞未來(lái)五年的整體規劃與目標，形成更加系統、更適合高斯寶發(fā)展的企業(yè)戰略，為高斯寶未來(lái)更長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展提供了方向指引，助力高斯寶高質(zhì)量發(fā)展。
總經(jīng)理林海揚先生在進(jìn)行會(huì )議總結時(shí)指出，戰略會(huì )議是思想碰撞的過(guò)程，也是熔爐再造的過(guò)程。召開(kāi)戰略研討會(huì )首先要解決的問(wèn)題就是為發(fā)展找出路，面對變化的市場(chǎng)形勢和競爭態(tài)勢，要明確公司未來(lái)的發(fā)展出路。本次戰略研討會(huì )只是開(kāi)始，接下來(lái)要開(kāi)啟公司戰略規劃和解碼、建立企業(yè)績(jì)效管理系統，實(shí)現層層有目標、上下一致，最終形成公司、部門(mén)（團隊）及個(gè)人的績(jì)效目標，確保公司戰略目標的最終達成。林總希望通過(guò)戰略研討強化公司核心管理層的經(jīng)營(yíng)意識和學(xué)習意識， 充分調動(dòng)員工積極性，繼續提升團隊執行力，為公司下一階段戰略發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
“征程正未有窮期，不待揚鞭自?shī)^蹄”，新征程、新起點(diǎn)，全體高斯寶人必將繼續腳踏實(shí)地，在清晰的戰略規劃的指導下，奮進(jìn)同行，用嶄新的精神面貌迎接高斯寶的新征程！
